Per millorar les habilitats empresarials i el nivell de l’equip de comerç internacional, ampliar les idees laborals, millorar els mètodes de treball i augmentar l’eficiència de treball, també per reforçar la construcció de la cultura empresarial, millorar la comunicació dins de l’equip i la cohesió, director general: AMMY va dirigir l’equip de negocis de comerç internacional, que té gairebé 20 persones que viatgen a Beijing, on vam llançar activitats especials de construcció d’equip.

Les activitats de construcció d’equips van adoptar diverses formes, com ara competició d’alpinisme, competició a la platja i festa de foguera. En el procés d’escalada, ens vam competir i ens vam animar, mostrant l’esperit d’unitat de l’equip.

Després de la competició, tothom es va reunir per beure i gaudir del menjar local; la foguera que es va produir fins i tot va cremar l’entusiasme de tothom a la part superior. Vam dur a terme diversos jocs, va augmentar els sentiments entre els companys pràcticament, millorar la comprensió i la unitat de tothom.

Mitjançant aquesta activitat de creació d’equips, vam reforçar la comunicació i la cooperació entre departaments i col·legues; reforçar la cohesió de l’empresa; Millorar l’eficiència laboral i l’entusiasme dels empleats. Al mateix temps, podem organitzar les tasques de treball de la companyia a la segona meitat de l'any, anar de la mà per completar el rendiment final.

A la societat actual, ningú no pot suportar -se per si sol. La competició corporativa no és una competició personal, sinó una competició en equip. Per tant, hem de millorar les habilitats de lideratge, implementar la gestió humanística, defensar la gent per fer el possible, exercir les seves funcions, millorar la cohesió de l’equip, aconseguir l’intercanvi de saviesa, compartir recursos, de manera que puguin aconseguir una cooperació guanyadora i, finalment, aconseguir un equip de qualitat i eficient, promovent així el desenvolupament ràpid de la companyia.