Per millorar les habilitats empresarials i el nivell de l'equip de comerç internacional, ampliar les idees de treball, millorar els mètodes de treball i augmentar l'eficiència del treball, també per enfortir la construcció de la cultura empresarial, millorar la comunicació dins de l'equip i la cohesió, el director general: Ammy va dirigir el comerç internacional. equip de negocis, que tenen prop de 20 persones que viatgen a Pequín, on vam llançar activitats especials de creació d'equips.

Les activitats de team building van prendre diverses formes, com ara competició d'alpinisme, competició de platja i festa de la foguera. En el procés d'escalada, vam competir i ens vam animar mútuament, mostrant l'esperit d'unió d'equip.

Després de la competició, tothom es va reunir per beure i gaudir del menjar local; la foguera següent fins i tot va cremar l'entusiasme de tothom fins al cim. Estàvem duent a terme una varietat de jocs, vam augmentar virtualment els sentiments entre els companys, millorar la comprensió i la unitat de tothom.

Amb aquesta activitat de treball en equip, hem reforçat la comunicació i la cooperació entre departaments i companys; reforçar la cohesió de l'empresa; millorar l'eficiència laboral i l'entusiasme dels empleats. Al mateix temps, podem organitzar les tasques de treball de l'empresa durant la segona meitat de l'any, anar de la mà per completar el rendiment final.

En la societat actual, ningú pot mantenir-se per si sol. La competició corporativa no és una competició personal, sinó una competició per equips. Per tant, hem de millorar les habilitats de lideratge, implementar una gestió humanística, defensar que les persones facin el millor possible, complir les seves funcions, millorar la cohesió de l'equip, aconseguir l'intercanvi de saviesa, compartir recursos, de manera que es pugui aconseguir una cooperació entre tots i, en última instància, aconseguir un alt nivell. equip de qualitat i eficient, afavorint així el ràpid desenvolupament de l'empresa.